3月13日上午，集团公司党委办公室（党委宣传部）主任赵英会、副主任刘彬、主任助理曾亚鑫一行到衡德公司专题调研企业文化提升工作，衡德公司党委书记、总经理陈亮，党委委员、纪委书记郭志战，党委委员、工会主席高世茂参加座谈。

陈亮汇报了衡德公司加强党的理论武装、落实意识形态责任制、近三年企业文化工作开展情况。

在座谈中，刘彬诠释了文化提升的意义，强调新形势下企业文化要与时俱进，处理好与党建的关系，注入更多红色基因，重点解决“我是谁，为了谁，从哪来，到哪去，依靠谁”的问题。曾亚鑫对衡德公司企业文化建设成绩给予高度评价，在发展中展现了深厚的文化底蕴和强烈的文化自信，今后要进一步发挥企业文化的引领保障作用，持续推动高质量发展。

赵英会对衡德公司企业文化相关工作给予充分肯定。他指出，衡德公司的文化建设在集团系统内走在了前列，取得了良好成效，涌现出一批优秀人物和典型事迹，希望在企业文化提升中持续提高企业凝聚力、向心力以及员工素质，厚植发展后劲，为集团再造一个新交投增势赋能。

赵英会强调，一是要统一思想，凝聚共识。企业文化提升工作要树立问题导向、目标导向、结果导向，解决好文化在企业定位的整体性和员工权益的人本性之间的关系，厘清文化的传承性和创新性之间的关系，处理好集团母文化和各板块领域个性文化的结合。二是要统筹协调，形成合力。集团成立了文化提升工作专班，各单位也要明确负责文化提升的相关部门、推进落实的具体人员以及文化建设工作经费，加强统筹协调，整合力量资源。三是要不断完善融合体系，凝聚文化合力。坚持“一个文化”原则，深化推动集团核心价值理念一贯到底，围绕本企业发展，形成目标一致、优势互补、同向发力的特色子文化，培育打造符合企业自身的经营理念和管理理念。四是要将文化融入中心工作。坚持构建大党建工作格局，深入研究文化工作和党建工作融合方法，充分调动各部门协同发力、形成合力，将企业文化融入到党建、宣传思想工作中。五是要将文化融入到日常管理。在文化提升过程中不断丰富完善、规范员工行为规范，对员工品德修行、日常行为、工作习惯进行导向和约束，加强文化宣贯，提升员工对文化的认同感，增强文化的导向性、激励性、辐射性，提高企业文化和经营管理的粘性。

衡德公司有关部门负责人、文化工作者参加座谈交流。