为做好第四季度特别是国庆假期安全稳定工作，9月27日，河北交投集团组织召开2024年第四季度安委会会议。集团公司总经理齐树平出席会议并讲话，副总经理李敬东主持会议。

会上，集团公司安全总监严炜传达了交通运输部、省国资委、省交通运输厅有关会议精神。

会议指出，今年以来，集团统筹发展和安全，坚持把安全生产放在首位，强力推动安全责任末端落实，圆满完成二十届三中全会、暑期、汛期、中秋节等重点时段安保任务，未发生生产安全责任事故，安全生产形势持续稳定。

会议强调，集团作为交通运输行业的国企，维护好安全稳定，就是维护民生、维护大局，就是国企“三大责任”的现实检验，要树牢底线思维和风险意识，在思想上再重视再警醒，工作上再抓深再抓实，坚决防控各类风险、遏制各类事故发生。

会议要求，要紧盯国庆假期，全力保障安全稳定。一是抓好保通保畅。要加强路段运行监测和分析研判，多渠道发布预警信息，引导公众合理安排出行；严格落实旅游包车免费通行政策和国庆节假期小型客车免费通行政策，按照“一路一策”“一站一策”原则制定疏堵保畅工作方案，保障司乘人员高效、顺畅、舒心通行。二是提升服务品质。强化设施维护，确保设施齐全、功能完好；强化产业植入，充分做活特色业态，满足顾客不同层次的多样化需求；强化力量配备，做到“人手随着流量增、服务跟着流量走”。三是严格值班值守。落实好24小时领导在岗带班和值班人员双人双岗值班制度，严格执行突发事件信息报告制度，充实应急救援队伍，科学部署、动态调整力量分布，发生交通事故或车辆故障时，第一时间协同公安交管部门快速处置、清理现场、尽早恢复通行。

会议强调，要聚焦重点领域，强化问题导向，持续深化安全生产治本攻坚。高速公路运营领域，持续深化“养护安全年”活动，把“要我安全”转变为“我要安全”，提升到“我会安全”；持续深化“路警一体化”建设，最大程度地“少封路、不封路”，最大力度地保安全、保畅通；持续加大创新成果运用，加大“技防”力度。工程建设领域，加强冬季施工安全管控，石太改扩建项目持续开展“平安百年品质工程”和“平安工地”创建，新能源项目在确保各项安全管理、技防措施到位的前提下加快施工进度；要聚焦小散工程、零星作业“两个重点”，坚决防范因“小施工”造成大事故。消防安全领域，要聚焦收费站、服务区、施工驻地等人员密集场所，严查彻改占用、堵塞、封闭疏散通道等问题，确保逃生通道时刻畅通。安全应急产业领域，具备条件的单位要发挥业务专长、明晰产业定位、厘清责任体系、系统谋划推进，尽快打造一批具有交投特色且具有市场竞争力的核心技术和过硬产品，形成集团一个优势产业板块。

会议要求，要始终统揽全局、理清思路，做实“三个阶段”，严把“三个关口”。一是日常阶段，严把预防关。通过“人防、物防、技防”等多重手段做好安全预防，尽可能地不出现异常状况。二是发现苗头，严把应对关。发现异常后要采取专业、规范、合理的措施来及时应对，避免酿成更大的事故。三是事故发生后，严把处置关。发生了事故，要坚持把人员生命放在第一位，最大限度地减少伤亡，把损失降到最低。

会议强调，要针对重要节点、重点领域，常态根治安全隐患。压实工作责任，对本单位薄弱环节、问题隐患进行大起底、大整治，消除一个隐患、增加一份安全。突出检查重点，深入作业现场，奔着风险点去；深入一线员工，奔着技能去；深入管理机制，奔着“形式主义”去。严格考核问责，敢于“拉下脸来”，以严管严查的高压态势，倒逼安全责任末端落实。

会后，还组织开展了安全生产双重预防机制培训，结合习近平总书记关于安全生产的重要论述，分析了交投集团安全工作的特殊性、复杂性、艰巨性，解答了“双控”体系建设中各环节需重点解决的问题，提升干部职工发现问题、解决问题的能力。

集团公司部室、驻石单位有关负责同志在主会场参加会议，非驻石单位相关负责同志在分会场参加会议。